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最（zuì）近國家一直在號召節能減排，主要以環保為主。對於我們的紙箱廠來說，如（rú）何能實現節能（néng）降耗才是重點。所以有很多的（de）企業就開始想盡任何辦法來進行節能降耗。那麽接下來，成人抖阴包裝具體來和大家分（fèn）享一下這方麵的知識。
縱觀我國（guó）目前紙箱行業的經營狀況，生產原輔（fǔ）材料時而（ér）在漲價，而紙（zhǐ）箱廠之（zhī）間惡性的業務競爭，使生產的薄利越來越凸現出來（lái），致使紙箱行業（yè）的利潤（rùn）不（bú）斷下跌，工廠的生存和發（fā）展麵臨更為嚴峻（jun4）的考驗。在（zài）這樣的環境下，紙箱企業隻有依靠節能降耗才有生機和出路。
所以，提高資源的利用率，切實維護（hù）和合理利用（yòng）寶貴的生產資（zī）源，緊緊圍繞降低生產能耗和原材料消耗，以盡量少的資源投入獲得最大的經濟回報，是紙箱企業麵臨的（de）唯一而又艱難的途徑。筆者特（tè）就紙箱企業節能降耗，談談一些（xiē）粗淺的看法。
1、紙箱廠必須通過管理手段實（shí）現節能降耗
工廠的節能降耗（hào）主要應是（shì）通過生產管理和工藝控製所取得的，其中管（guǎn）理（lǐ）措施和手段是最為重（chóng）要的。有句話說得好：“事在人為”。工廠（chǎng）生產的一切行為無一都是通過人去（qù）完成的，機器的（de）科學合理操作、原材料的利用、生產（chǎn）工藝的安排等都離不（bú）開（kāi）人。現實中，同樣的機器，同樣的原材料，不同的操作工會產生不同（tóng）的生產效果，不乏其例。
如以（yǐ）單麵機（jī）生產瓦楞紙板為例，當（dāng）原紙水分含量高（gāo）時，若（ruò）操作者為了片（piàn）麵追求產量，盲目開（kāi）快車，生產出來的瓦楞紙板，不（bú）僅硬（yìng）度、挺度差，而且容易出現脫膠、卷曲等不（bú）良現象，生產消耗也就大。再如更換一名關鍵崗位的管理人（rén）員，可（kě）能使管理局麵發生較大的改觀。管理首先就是對（duì）人的管理，人性化的管理是（shì）節能（néng）降耗的源泉。
有感於此，筆者認為，首先，工廠一定配備具有一（yī）定管（guǎn）理素質的員工去管理車間，要做好對（duì）員工的宣傳和教育工作，努力營（yíng）造節能降耗（hào）光榮，浪費可恥的管理氛圍，提高員工（gōng）的節能降耗意識（shí）。
其次（cì），工廠要對各個機（jī）台、各個崗（gǎng）位的生產消耗，要進（jìn）行數據（jù）化的（de）統計和考核（hé），並且定期公布考核情況，以便（biàn）相互之間進行對（duì）比。這樣，“相形見絀”之故，無（wú）形中（zhōng）可大大激發（fā）各個員工的進取心，使能耗和原材料消耗大、產品質量差的員工（gōng），會化壓力為動力，產生奮起直追的工作勁頭，使生產工藝、操作技術控製方麵將會有明顯的改觀。
第三，工廠還應積極組織和開展多種形式（shì）的節（jiē）能降耗競（jìng）賽；生（shēng）產管理和（hé）生產工（gōng）藝的合理化建議；設備改進和技術創新等一係列活動，以激勵員工的生（shēng）產工藝、技術創新、節能降耗的積（jī）極性。
第四，要將工廠的生產能耗、原（yuán）材料消耗、技術創新、節能降耗等納（nà）入與員（yuán）工的經濟掛鉤的（de）軌道，對節能降耗作出一定成績（jì）的（de）員工（gōng），要給予一定的精神（shén）鼓勵和適當經濟獎勵。對生產資源浪費大，生產質量差的要給予相應的經濟處罰。這樣，恩威並施，工廠的（de）節能降耗、生產經營才能形成（chéng）良（liáng）性循環，工（gōng）廠才有活力和生機。
總（zǒng）結：以上就是成人抖阴包裝給大家（jiā）分享的關於關於紙箱企業實現節能降耗的若幹措施相關內容的分享。相信大家閱讀（dú）了此篇文章後會更加清楚紙箱如何降（jiàng）低能耗了。希望這篇文章（zhāng）給到大家一些幫助。
